“ Scientific American cubre las investigaciones, ideas y conocimientos más importantes y apasionantes en materia de ciencia, salud, tecnología, medio ambiente y sociedad. Su compromiso es compartir conocimientos fiables, mejorar nuestra comprensión del mundo y promover la justicia social. Imágen: Wikimedia Scientific American publica artículos de fondo, noticias de actualidad, opiniones y comentarios de expertos, podcasts, videos, multimedia, reportajes fotográficos y otras formas de contar historias. Además de nuestra revista insignia mensual y los artículos publicados diariamente en nuestro sitio web, producimos ediciones especiales para coleccionistas, las revistas digitales Mind , Space & Physics y Health & Medicine, libros electrónicos y otros productos. También organizamos eventos en vivo y seminarios web con una diversidad de expertos y periodistas que comparten su conocimiento sobre los eventos actuales de la misma manera en que la ciencia y la investigación
Este
artículo de revisión ampliado evalúa el papel cambiante de la corporación en la
historia, utilizando el libro de 2018 del académico de Oxford Colin Mayer
titulado 'Prosperidad' como base para el análisis. Este es un artículo de
revisión tradicional centrado en el libro de Mayer, pero al terminar, llevamos
nuestro argumento, aunque tentativamente, a otros temas relacionados, más allá
del argumento de Mayer. La corporación puede ser vista en un sentido positivo como un creador de riqueza y 'prosperidad' para la sociedad en
general, o como en un sentido negativo como un generador de 'prosperidad' solo
para unos pocos, accionistas y ejecutivos a expensas de muchos, incluyendo
trabajadores, clientes y generaciones futuras. El libro de Colin Mayer
visita ambos lados de esta ecuación de "prosperidad" y el título del
libro se deriva de este reconocimiento. Nuestro argumento es que incluso
dentro de los límites del capitalismo global neoliberal contemporáneo, las
corporaciones podrían ser una fuerza para un crecimiento económico más
sostenible y equilibrado, así como para el bien social y ambiental. Esto
requiere una aclaración de su `` propósito '', así como cambios en la
composición de sus estructuras de toma de decisiones y mandatos revisados de
sus juntas y subcomités, como sus comités de remuneración, a los que a menudo
se les ha otorgado el poder por sí solo para determinar la remuneración de los
ejecutivos. Pero argumentamos (aunque solo de manera sugestiva) en la
sección final que la naturaleza y variedad del capitalismo en sí puede tener
que abordarse junto con cambios a nivel de empresa para el bien a largo plazo y
la sostenibilidad de una sociedad más igualitaria. Mayer demuestra que
desde su nacimiento en época romana, como agencia de promoción de la obra
pública y el bien público, la corporación ha asumido muchos roles
diferentes, con diferentes propósitos. Solo en los últimos 50 años la
doctrina de Milton Friedman, según la cual las empresas deben tener un solo
papel, el de maximizar la riqueza de los accionistas, se ha convertido en la
explicación dominante para el propósito de la corporación. No confiamos en
que las corporaciones se muevan voluntariamente en estas direcciones
progresistas, especialmente dado el continuo dominio de la globalización neoliberal. Un
impulso para un cambio social y económico más amplio desde abajo a través de la
lucha puede ser esencial. No confiamos en que las corporaciones se muevan
voluntariamente en estas direcciones progresistas, especialmente dado el
continuo dominio de la globalización neoliberal. Un impulso para un cambio
social y económico más amplio desde abajo a través de la lucha puede ser
esencial. No confiamos en que las corporaciones se muevan voluntariamente
en estas direcciones progresistas, especialmente dado el continuo dominio de la
globalización neoliberal. Un impulso para un cambio social y económico más
amplio desde abajo a través de la lucha puede ser esencial. (Padayachee,2021)
Tomada de: shorturl.at/pORX8
Padayachee V. Corporaciones y sociedad. La Revista de Relaciones Económicas y Laborales . Junio de 2021. doi: 10.1177 / 10353046211015710